Corinne Maire, entrepreneuse optimiste
Falicitatrice d’émergence d’idées, happy cultrice, empêcheuse d’innover en rond


Interview
Mon parcours professionnel au sein d’une université d’entreprise d’un grand groupe international de distribution me permet de mettre en œuvre une expertise plurisectorielle associant le management, la pédagogie des adultes et la connaissance des différents métiers de l’entreprise.
Dotée d’un Master dans les Métiers de la formation et motivée par l’ambition d’animer mes propres réunions d’équipes d’une manière différente, je me suis d’abord initiée à la créativité par de nombreuses lectures, puis j’ai eu la chance de me former avec les Maîtres de la créativité en France comme Hubert Jaoui et Guy Aznar.
Convaincue des effets positifs des approches d’intelligence collective, je me suis professionnalisée dans les méthodes de résolution de problèmes comme le Creative Problem Solving, puis j’ai été certifiée par le CNAM de Poitiers en « Développement et management de la créativité dans les entreprises et collectivités ».
Je fonde mes différentes interventions sur des méthodes pédagogiques éprouvées et des techniques de créativité appliquée afin de booster les processus d’innovation au sein des équipes.
Mon premier métier de formatrice en anglais et en italien et mon intérêt pour l’interculturalité me donne l’opportunité d’animer des séminaires d’équipes multi-culturelles.
Membre de Créa-france (l’Association française pour le développement de la créativité en France), je décide de créer Co-effisens pour accompagner ceux qui créent les mondes de demain, pour révéler, mobiliser et valoriser les potentiels et ainsi développer une organisation « apprenante ».
Pour co-construire, une équipe à mes côtés !

Magalie Olliet
Animatrice Germe
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Marina Lemarié
Formatrice
Formatrice et insuffleuse d’enthousiasme, Aménageuse d’espaces petite enfance innovants, Accompagnatrice en bien-être environnemental en crèche
Sa mission : travailler sur la culture d’un lieu d’accueil et de travail, sur le « pourquoi » nous sommes là.
C’est par une approche systémique qu’elle accompagne les structures à faire de l’aménagement un véritable levier de qualité d’accueil.
Nos complémentarités :
Quand MarinaInterior sensibilise les professionnels à l’impact de l’aménagement sur le comportement des individus enfants comme adultes, Co-effisns permet à une équipe d’intégrer ces changements, de découvrir et de s’enrichir de la diversité de ses talents pour s’engager sur des objectifs communs.
Points forts de Corinne :
Réflexion créative et collaborative / accompagnement du changement / méthodologie de co-développement professionnel / bien-être des équipes
Points forts de Marina :
Formation des équipes petite enfance / aménagement de l’espace / labellisation / amélioration des conditions de travail en crèches

Alice Uni
Coach systémique
Coach systémique
Maître d’oeuvre et coordinatrice de projets de transformation
Après une dizaine d’années au sein de grands groupes internationaux (Accor, Nestlé, LMA) sur des fonctions commerciales et de formation interne, Alice a créé et dirigé pendant 7 ans une agence de communication spécialisée dans l’organisation d’événements corporate sur la région Rhône-Alpes.
Riche de cette expérience aux côtés d’entreprises variées, elle a souhaité apporter une valeur ajoutée complémentaire à ce métier de communication en consacrant près de 2 ans à me former aux techniques de coaching notamment systémique*. (*Modèle Palo Alto)
Elle se positionne aujourd’hui comme l’interface, l’architecte, le « liant » qui permet d’assurer avec méthode et rigueur la fluidité et la cohérence dans la mise en oeuvre des projets de transformation des organisations.
Pour ce faire, elle utilise 5 volets d’actions complémentaires :
– le coaching systémique : pour contextualiser et comprendre les enjeux
– le conseil « architectural » : pour co-construire le scénario de mise en oeuvre
– la mise en relation : pour identifier et sélectionner les partenaires clés qualifiés
– la coordination : pour orchestrer la mise en oeuvre du projet avec fluidité
– le conseil en communication : pour assurer la cohérence entre Fond et Forme
Interview Alice

Pascaline Cousin
Consultante indépendante
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Danièle Eozenou
Executive coaching & development
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Jean Philippe Izambert
Coaching managérial
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Anna Elviro
Accompagnement des transformations humaines et de l'innovation
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Claire Taina
Ingénieur-Conseil et conférencière
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Florian Da Silva
Formateur en transition écologique
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Isabelle Barille
Consultante en Stratégie RSE
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Co-effisens … Les accompagnements

Accompagner votre transformation
Guider les équipes de direction à élaborer une vision liée à un projet stratégique ou de transformation et la traduire en actions concrètes.
Définir les modes de fonctionnement de l’équipe et le processus de décision.
Se préparer à un nouveau projet professionnel, donner un nouveau souffle à son activité.
Co-construisons les réponses à vos enjeux !

Vous aider à fédérer vos équipes
Développer et découvrir la diversité des talents pour mieux préparer l’avenir, s’engager sur des objectifs communs.
Laissez-vous surprendre par la richesse de vos équipes et l’esprit de coopération !
Vous souhaitez développer votre activité en impliquant autrement vos collaborateurs dans vos enjeux !
Découvrez des méthodes pédagogiques originales, innovantes, décalées, basées sur des approches qui facilitent les interactions au sein de vos équipes.
Faites-nous part de vos enjeux, confiez-nous vos projets et co-construisons ensemble un accompagnement sur mesure !

Développer une culture de l’innovation
Manager en favorisant l’émergence d’idées et la liberté d’action, en s’appuyant sur les énergies créatives de votre organisation.
Développer les attitudes qui créeront de la valeur. Construisez l’avenir avec toutes les forces en présence !
« Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite. »
Henry Ford