La supervision managériale Co-effisens
La supervision en management s’assure de l’application au quotidien des pratiques managériales acquises et développées en formation.
Elle vérifie que les pratiques collectives correspondent aux enjeux, à la vision et à la mission de l’entreprise.
Supervision managériale : une pratique pour prendre de la hauteur
La supervision d’équipe et de dirigeants est ancrée dans le quotidien opérationnel des personnes que nous accompagnons.
- Elle vise à clarifier les situations complexes et à apporter des solutions concrètes
- Elle offre un soutien continu basé sur l’expérience immédiate
- Elle développe de nouvelles compétences managériales essentielles
- Elle permet aux leaders de s’adapter efficacement aux environnements organisationnels changeants
- Elle renforce la robustesse du collectif
En quoi consiste cette supervision ?
Les questions qui nous animent
Dans le tourbillon quotidien de responsabilités et d’exigences, comment les managers et dirigeants peuvent-ils continuer à progresser et maintenir leur motivation ?
Comment les équipes peuvent-elles aborder les écueils, le plus souvent relationnels, qui jalonnent leurs parcours ?
- Inspirée des pratiques de supervision des coachs, notre approche offre un espace de réflexion privilégié :
- Une occasion de prendre du recul
- Un cadre propice au renouvellement de l’énergie et de la motivation
- Des outils concrets pour faire face à la complexité du quotidien
- Une méthode éprouvée pour transformer les injonctions contradictoires en opportunités
Supervision managériale pour les managers confirmés
Cycle de formation Germe
Ce programme s’adresse aux managers qui participent à la réflexion et aux décisions stratégiques de l’entreprise :
cadres dirigeants ou responsables d’équipes expérimentés.
Un cycle de 8 journées par an (renouvelable), soit 2 semestres composés chacun de :
3 jours avec des intervenants, 1 jour en atelier avec ses pairs pour échanger sur son expérience et prendre du recul.
Lors de ces cycles, nous allons :
- Identifier les forces et les points d’amélioration de ses compétences managériales
- Mettre en oeuvre des méthodes de management d’équipe pour fédérer son (ses) équipe(s)
- Appliquer des approches de travail collaboratives auprès de son (ses) équipe(s)
- Identifier les talents de son (ses) équipe(s) pour accompagner le développement des compétences
- Mettre en place des processus d’amélioration continue
- Expérimenter des méthodes pour développer la créativité et l’innovation au sein de son (ses) équipe(s)
- Identifier d’autres modèles pour améliorer sa pratique managériale
- Conduire des changements en s’adaptant au contexte
- Maîtriser les outils et techniques de communication pour se positionner positivement en toutes circonstances
Je vous accueille en tant qu’animatrice du groupe
“Arbori’ Germe” entre Feurs et Roanne.
Corinne Maire
Téléphone : 06.87.60.39.57
E-mail : corinne.maire@co-effisens.fr
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Coaching d’équipe
Atelier « Quand la nature inspire l’innovation »
Séminaire créatif en équipe
Team Building
Le réseau de progrès des managers GERME, c’est quoi ?
Le cycle Germe est une formation de perfectionnement managérial pour cadres dirigeants, dirigeants de TPE et managers confirmés.
Vous intégrez un groupe sur votre territoire avec des pairs d’horizons variés pour faire germer des méthodes de management centrées sur l’humain, pour renforcer vos compétences managériales et devenir développeurs d’intelligence collective.
C’est une forme de supervision managériale.
Les bénéfices au niveau du développement personnel et professionnel :
Notre supervision managériale permet aux managers de :
- se ressourcer et retrouver leur énergie
- prendre de la hauteur de vue dans l’exercice de leurs fonctions
- développer leur capacité d’auto-analyse et de prise de recul
- d’affirmer leur identité de leader
Les bénéfices de l’apprentissage collectif et du partage d’expériences :
Grâce à notre approche, vous pouvez partager votre expérience et vos idées, bénéficier de celles des autres. Vous développez des connaissances sur les différents types de pratiques managériales et vous vous engagez dans une communauté managériale apprenante.
Vous réfléchissez collectivement aux différents enjeux auxquels vous êtes soumis et développez une entraide et une solidarité qui renforcent la coopération.
Les bénéfices en matière d’Innovation et d’intelligence collective
Parmi les accompagnements crées par Co-effisens, celui-ci vous encourage à être créatifs et innovants. Ainsi,vous trouverez des solutions collectives à des problèmes isolés.Vous sortez de votre solitude et ancrez l’intelligence collective dans votre fonctionnement managérial au quotidien.
Supervision managériale : les facteurs clés de succès :
Les résultats sont tangibles et durables. Vos dirigeants et managers gagneront en efficacité dans la prise de décision et la gestion des relations professionnelles. Ils développeront :
- leur intelligence émotionnelle
- un leadership éthique
- une capacité accrue à diriger et à prendre des décisions éclairées.
En intégrant l’intelligence collective, ils favorisent une culture de la coopération au sein de votre organisation.
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Ecrivez-moi grâce au formulaire ci-dessous.
« C’est impossible, dit la Fierté, c’est risqué, dit l’Expérience, c’est sans issue, dit la Raison, Essayons, murmure le coeur. »
William Arthur Ward