Formations Co-Effisens …
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Vers un nouveau rebond professionnel
Profils participants :
Personnes en phase de transition de carrière, en recherche de nouvelles orientations dans leur vie professionnelle actuelle, en recherche d’un nouveau souffle sur leur projet actuel.
Personnes dont le métier est en transformation, pour validation du projet
Programme co-effisens :
Objectifs de la formation Co-Effisens
- Clarifier ses modes de fonctionnement interpersonnel et personnel privilégiés, ses zones de blocage dans son parcours professionnel
- Explorer ses motivations profondes
- Développer une plus grande lucidité pour acter des choix professionnels en accord avec ses motivations
- Concrétiser ses motivations profondes dans son activité professionnelle
- Décider et construire sur ces bases un plan de carrière viable et opérationnel
- Identifier ses forces et compétences professionnelles et les axes à développer pour réussir son projet
- S’engager dans sa mise en œuvre
En savoir + sur la formation "nouveau rebond professionnel"
Points clés :
- Les mécanismes de choix, sa relation au choix : identifier ses façons de choisir, quels limites et bénéfices
- Les impacts sur ses choix professionnels futurs : augmenter les options
- Explorer son parcours professionnel passé avec un regard plus conscient
- Identifier ses comportements en interactions
- Clarifier l’impact de ses comportements dans sa vie professionnelle
- Définir ses environnements de travail privilégiés
- Faire le bilan de ses rigidités pour identifier ses obstacles et développer de la flexibilité
- Clarifier ses aspirations profondes et identifier sa contribution unique et sa mission de vie, socle de l’objectif professionnel
- Définir et formaliser son objectif professionnel
- Identifier les étapes à franchir en identifiant ses forces et ses freins
- Réaliser sa cartographie des compétences (celles acquises et celles à développer)
- Élaborer sa « biographie » et ébaucher sa vision professionnelle future et ses étapes de développement
- Le plan des actions à engager dans le temps, les alternatives
- Présentation de son projet et engagement
Pré-requis :
Un entretien téléphonique préalable pour diagnostic, échange et validation de l’adéquation au programme
Profil animateur :
1 experte en pédagogie des adultes, praticienne en co-développement professionnel et méthodes de résolution de problèmes
Méthodes pédagogiques :
Le programme a été conçu à partir des approches suivantes : Creative Problem Solving, Co-développement professionnel et le jeu du vivant©
Durée :
4,5 jours (4 journées non consécutives et une ½ journée), soit 32 heures
Lieu :
Saint Etienne
Horaires :
9h-12h /14h-18h
Prochaine sessions :
17/01- 24/01- 7/02-13/03 et 3/04 matinée
10/04- 17/04- 15/05- 29/05 et 26 juin matinée
Tarif parcours :
1990 € HT pour les entreprises
990 € TTC pour les particuliers
Points forts :
- Une pédagogie innovante
- Une approche originale par le biomimétisme
- Une alternance d’apports théoriques, d’exercices corporels, de visualisations mentales, de temps de créativité qui permettent un cheminement personnel profond
- Le soutien et la force du groupe constitué de 6 personnes maximum au service du projet individuel
Manager des projets par la créativité et la coopération
Profils participants :
Manager d’équipe ou de projets, Responsable Innovation, Consultant, Formateur, Animateur
Programme co-effisens :
Objectifs de la formation Co-Effisens
Vous souhaitez accompagner votre collectif autrement, développer le bien-être de chacun et la prise d’initiative, donner une place à chaque collaborateur, parmi toutes les formations Co-Effisens celle-ci vous permettra d’atteindre les objectifs suivants :
- Expérimenter le processus créatif et identifier les différentes étapes d’une démarche de créativité reconnue : le Creative Problem Solving
- Découvrir votre profil créatif pour mieux innover ensemble
- Structurer des démarches d’animation pertinentes en fonction des sujets à traiter
- Pratiquer des techniques pour générer des idées et sélectionner les plus prometteuses pour leur transformation en solutions
- Développer une posture de manager-facilitateur
En savoir + sur la formation "manager des projets par la créativité & la coopération"
Points clés :
- Réflexion sur la motivation au travail
- Les principes de la pensée divergente et de la pensée convergente
- Les grandes phases du Creative Problem Solving et les sous-étapes
- Les profils créatifs et les atouts de chacun dans une équipe
- Les techniques clefs appliquées à chaque phase du processus de facilitation créative
- La puissance du détour par le jeu.
- Les ressorts créatifs de l’animateur : analogie, projection, connexions forcées et sérendipité.
- Place à l’individualité dans le collectif
- La posture du facilitateur
Pré-requis :
Aucun, si ce n’est l’envie de travailler autrement en collectif !
Profil animateur :
1 experte en pédagogie des adultes, praticienne en co-développement professionnel et méthodes de résolution de problèmes certifiée par le CNAM en Développement et Management de la créativité dans les entreprises et collectivités
Méthodes pédagogiques :
Le programme a été conçu à partir des approches suivantes : Creative Problem Solving et techniques de créativité associées
Durée :
2 jours
Lieu :
Saint Etienne
Horaires :
9h-12h /14h-18h
Prochaine sessions :
Dates en cours
Tarif parcours :
700 € HT
Points forts :
- Une pédagogie innovante
- Une alternance d’apports théoriques, d’exercices d’expérimentation sur des cas concrets et réels, de temps de débrief pour progresser dans sa pratique
- Parmi toutes les formations Co-Effisens celle-ci possède comme point fort des approches pédagogiques originales au travers d’utilisation de jeux de cartes inspirantes et transposables dans différents univers
Co-développement : apprendre à progresser ensemble
Profils participants :
Dirigeant, manager ou chef de projet souhaitant acquérir des outils de résolution de problèmes et améliorer ses compétences relationnelles et managériales
Programme co-effisens :
Objectifs de la formation Co-Effisens
Vous souhaitez sortir du sentiment de solitude dans vos prises de décision… pensez au co-développement …ou l’énergie d’un groupe de pairs au service de la résolution d’une préoccupation …
- Résoudre des problématiques professionnelles complexes
- Développer sa communication au sein d’un groupe d’appartenance professionnelle où règnent confiance et solidarité.
- Accompagner un changement
- Développer sa posture managériale
- Renforcer le leadership
- Prendre du recul par rapport à des situations d’urgence
En savoir + sur la formation "apprendre à progresser ensemble"
Points clés :
1. Découvrir et s’approprier la méthode du co-développement :
Expérimenter les 6 étapes de l’approche : choix de la situation, Exposé factuel, Clarification à l’aide de questionnements, Contrat, règles du jeu, Consultation, Plan d’action et apprentissages de chacun
2. Aborder ses problématiques managériales avec l’approche systémique
Appréhender les intérêts de l’approche systémique pour résoudre des problématiques managériales :
Identification des acteurs, définition des objectifs, étude des tentatives de solutions, recherche de nouvelles modalités relationnelles
3. Adopter une posture qui responsabilise les collaborateurs
Développer sa technique de questionnement
Développer son écoute active
Utiliser la reformulation
Différencier les faits, des interprétations, des jugements et des sentiments
Pré-requis :
Parmi toutes les formations Co-Effisens celle-ci n’a besoin d’aucun pré-requis, si ce n’est l’envie de prendre du recul sur son activité et de s’entraider entre pairs !
Profil animateur :
1 experte en pédagogie des adultes, praticienne en co-développement professionnel et méthodes de résolution de problèmes, formée et supervisée par Fabien Rhodain, Co-développement Academy
Méthodes pédagogiques :
Le co-développement professionnel est une approche venue du Canada élaborée autour de 3 règles fondamentales : l’authenticité, la bienveillance et la confidentialité.
«Le groupe de co-développement professionnel est une approche de formation pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer, de consolider leur pratique.»
Durée :
4 jour(s) de formation (à raison de 8 demi-journées de 4 heures) sont programmés, soit 32 heures
Lieu :
Saint Etienne
Horaires :
A caler avec le groupe
Prochaine sessions :
Dates 2020 à venir
Tarif parcours :
900 € HT /pers sur la base d’un groupe de 6 à 8 participants
Points forts :
- La mise en pratique est immédiate, l’intervenant guide le groupe et accompagne chacun dans l’expression de ses besoins en lui permettant de valider sa pratique de la méthode
- Des apports théoriques en fonction des besoins, car un des principes fondateurs est de partir de l’expérience plutôt que du savoir.
- 1 bulle d’oxygène dans un quotidien chargé
